低值易耗品分类是企业成本控制的重要一环，在企业经营管理中起着至关重要的作用，但是如何做好低值易耗品的分类呢？下面小编为大家介绍几条实用的经验。
1.明确每个品种的用途和去处
低值易耗品种类繁多，管理成本较高。需对各品种进行明确分类，并针对每一品种确定好使用地点和使用目的，避免品种混淆、互相借用产生的混乱局面。
2.建立标准化管理制度
针对各品种物品，建立完善的分类管理制度，并严格执行，提高物品使用率和管理效率，降低物品浪费率。
3.加强周转管理
针对每一品种的物品，从进货、使用、到报废，建立一个周转周期，以免库存物品增多，占用企业资金，同时确保企业日常正常运营。
4.统计分析和动态管理
根据实际统计数据和物品使用情况，及时调整各品种对应的使用量和进货周期，开展物品稽核和动态管理。
以上是小编对于低值易耗品分类的几条建议，希望对大家有所帮助。
